【解读】关于《桑植县实施“七大攻坚”工作方案》的政策解读

作者: 来源: 发布时间:2025-04-09 17:49
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《桑植县实施“七大攻坚”总体方案》

政 策 解 读

一、文件出台的背景及意义

2025年1月17日,湖南省人民政府办公厅印发《湖南省实施“七大攻坚”总体方案》(湘政办发〔2025〕2号)文件。2025年1月18日下午,省政府召开第六次全体会议,以省两会凝成的共识共为为新的出发点,全面部署实施内需扩量提效攻坚、产业育新培强攻坚、科技创新赋能攻坚、改革开放重点攻坚、环境优化提升攻坚、安全强基固本攻坚、民生补短提质攻坚等“七大攻坚”。2025年2月14日,张家界市人民政府办公室印发《张家界市实施“七大攻坚”工作方案》(张政办发〔2025〕2号)文件。实施“七大攻坚”,是做好今年政府工作、推动经济高质量发展的重要抓手,是全面落实“三高四新”战略定位和使命任务的应有之义。因此,制定《桑植县实施“七大攻坚”工作方案》,是圆满完成年度各项目标任务的指导性文件。

二、文件起草的依据和过程

本方案主要依据《张家界市实施“七大攻坚”工作方案》(张政办发〔2025〕2号)文件,结合县委经济工作会议精神明确好各行动的工作目标、工作措施、工作保障,确保工作既紧扣市里的部署要求,又要具有针对性、操作性。初稿先后3次征求了县发改局、县科工局、县商务局、县应急管理局、县人社局等相关部门修改意见,根据征求意见反复修改,结合我县实际,确定“1+7”模式即1个总方案加7个子方案。3月19日,召开县人民政府第十八届第79次常务会议,对《桑植县县实施“七大攻坚”工作方案》进行了审议;《方案》于2025年3月27日行文、公布实施。

三、文件的主要内容

实施“七大攻坚”具体包括:内需扩量提效攻坚、产业育新培强攻坚、科技创新赋能攻坚、改革开放重点攻坚、环境优化提升攻坚、安全强基固本攻坚、民生补短提质攻坚。其中,县发改局牵头内需扩量提效攻坚、环境优化提升攻坚;县科工局牵头产业育新培强攻坚、科技创新赋能攻坚;县商务局牵头改革开放重点攻坚;县应急管理局牵头安全强基固本攻坚;县人社局牵头民生补短提质攻坚。

四、主要目标

(一)内需发展动力进一步增强。消费能力、意愿和层级不断提升,社会消费品零售总额增长7%左右,游客人均消费水平显著提高。投资效益持续提高,固定资产投资增长8%左右。全年地区生产总值增长6.5%左右。城乡差距不断缩小,城乡居民人均可支配收入分别增长6.5%、8.2%左右。

(二)“1+1+1”现代化产业体系加快构建。文化旅游、生态农业、旅游商品、生物医药、数字经济加快发展。第一产业增加值增长4.5%,规模工业增加值增长10%左右,服务业增加值增长7%。旅游核心竞争力不断提高,旅游接待人次、旅游总收入分别增长5%、8%左右。

(三)科技创新能力持续提升。力争全社会研发经费投入增长10%以上,围绕县“1+1+1”现代化产业体系,突破绿色工业关键共性技术1项以上;力争高新技术企业认定40家以上,科技型中小企业评价入库244家以上,技术合同成交额增长10%以上;文化产业营业收入增长10%以上。

(四)改革开放活力充分释放。中央、省委、市委部署的年度改革任务全面完成。“两项改革试点”取得显著成效。经济体制改革、提升政府治理能力和水平改革深入推进。对外开放不断扩大,招商引资强力推进,力争招引500强企业1个,引进外商投资90万美元。“桑品出张”“桑品出境”加快发展,进出口总额增长10%以上,对外投资实现破零。

(五)“三化”一流营商环境加快形成。服务意识、降本增效、规范执法、权益保障全面强化。制度性交易、物流、融资、用能、用工等企业综合运营成本进一步降低,整治拖欠企业账款行为取得重大进展,力争全县一般贷款、企业贷款平均利率降到4%以下。行政执法检查“扫码入企、联码督查”实现市域全覆盖,力争政务服务“一网通办”率达90%以上。

(六)安全发展基础更加牢固。防灾减灾能力建设“四个一”行动扎实开展,本质安全水平和应对灾害能力全面提升。生产安全事故总量和死亡人数持续下降,确保不发生较大及以上事故。地方债务、金融、房地产市场等领域风险有效化解,融资平台数量压降有序推进,中小金融机构风险有效处置,房地产发展新模式加快构建。

(七)民生保障水平不断提高。高质量完成省、市“重点民生实事”。财政民生支出占比保持在75%以上,居民收入增速实现“四个高于”,社会保障水平稳步提高。PM2.5平均浓度持续下降,全县监测断面水质优良率保持100%,完成省定减排目标任务。

五、保障措施

建立了由县长任指挥长,常务副县长任常务副指挥长,各分管副县长任副指挥长,分块负责的实施“七大攻坚”县级工作推进机制;设立“七大攻坚”综合协调组,由县政府办公室联系发展改革工作的副主任任办公室主任,明确专职工作人员,负责全县“七大攻坚”实施情况的综合、报送、宣传等工作;各行动参照要求,也都成立了工作专班、设立了专班办公室;牵头县级分管领导每月调度掌握工作进展,召开点评会议,推动任务落实;各工作专班全面落实“旬调度、月通报、季讲评”工作机制,梳理调度表,将每项任务具体到责任单位、细化分解到月,坚持问题导向,开展清单式管理;“七大攻坚”综合协调组不定期督导、调度“七大攻坚”重点任务,研究解决各专班推进过程中存在的问题和困难,指挥长定期听取各攻坚实施情况汇报;县政府督查室采取各种形式、全周期开展督查,适时印发专报、通报和工作提醒。